个人档案 
Linda 
星座：狮子座 
职位：某知名日化用品公司品牌主管 
从业时间：2年 
    Linda，看着非常精致的女生，纤细外表的她却喜欢有挑战、有变化、有激情的工作，而marketing的工作正对她胃口，于是学企业管理的她毕业后便一头扎进了市场。从新人到主管，差不多用了2年的时间，而这一切都归功于她的沟通能力和思考能力。 
    做市场的，就要学会和各种各样的人打交道，并且要打好交道。对外要和供应商沟通协调，对内要和其他各个部门同事沟通协调，多条腿走路把一个项目推进。而思考，“是那些out的人最欠缺的”，Linda说：“刚刚做这行的人，每天被接踵而至的工作压得没有时间去思考，只看到他们在埋头干活不停地做，如果能边做边看边观察，留出一点时间给自己思考，这才能成长。”做品牌主管，很多事情是没有绝对的答案的，只有靠你在每个突发事件中的积累，才能得出经验。“学而不思则惘，说的就是我们！”Linda觉得，最后留在这个行业继续做下去的，就是真正喜欢的，喜欢不断变化的市场、喜欢防不胜防的突发事件。 
    压力大，那是肯定的，每天都像上了发条似的。一会要想文案创意，一会又要投身到财务预算、销售报表中。加班，必不可少。不过Linda对于一周2—3次的加班到没有很大的抱怨，“我们的工作其实会涉及到很多人，有时候你的加班只是为了在等别人，还有一种情况的加班就是突发事件造成的，这些你都得有足够的心理准备。” 
    Linda入行以来，印象最深刻的就是有一次形象代言人出了状况，所有准备好的广告、宣传、活动都不能进行了。“幸好，我们每个项目都会有备用方案，这个不行就上另外一个，广告时段都买下了，总不能开天窗吧！”Linda说，“刚得知这个消息的时候，第一反应就是‘后面有的忙了’！”这个市场千变万化，容不得你有太多的犹豫不决，快速反应不是天生的，而是在每次实战中练就的本领。 
    “很多人觉得做我们这行是阳春白雪，可是一入行，却发现什么都要做，甚至还要和物流去打交道，于是就失去了信心，不要把一切想的太美好，期望越高失望越大。” 
    最痛苦的事情莫过于没有灵感。有时候做一个项目，找不到点，无从下手，这是让人很郁闷的。每到瓶颈，Linda的对策是找朋友聊天，或许闲聊里会激发自己的某根神经，再不行的话就索性暂时搁置，做些别的事情，等把大脑里的垃圾清理干净以后再回过去想。“做品牌，就要不断地讨论甚至争吵。”Linda说，在他们公司，经常会一屋子的人拍着桌子争论，但是一出会议室的门，又勾肩搭背地找饭馆“腐败”。“吵吵就会有想法了。”Linda笑着说。 
说到薪资，Linda一句话概括：“收入还是不错的，至少让我感觉付出和收获成正比。” 
    Linda给毕业生的忠告：“一定要能吃苦！”刚入行的毕业生们，都会被派出去跑柜台和卖场，背着书包踩着自行车，不分严寒酷暑地去看陈列，去了解市场行情。 
    Linda给刚入行的新人忠告：“细心，细心，再细心。新人刚入行，所分配到的工作多半是案头工作，比如去更新一些数据。问题的关键是，你能从这些数据变化中看出些端倪，分析出些名堂，这才是可塑之材。” 
    Linda说，她刚进公司的时候，也会像没头苍蝇一样乱撞。后来她特大胆地敲开老板的门找老板聊天，老板真的给了她指导，让她少走了弯路。“其实，很多老板都很愿意和员工分享他的经验，就看你有没有这个意愿和胆量了。” 
下班后的Linda和其他女孩子一样，喜欢去K歌，去逛店，去享受美食，瑜伽和跳舞是她的最爱。Linda理想中的状态就是生活和工作可以达到平衡，“刚进公司的时候，压力带来的坏情绪经常会影响到我的生活，不过我在慢慢改变，比如约朋友美餐一顿再回到公司加班，心情就大好！” 
    Linda说：“如果要顺利登上高级品牌经理位置的差不多要8年，2年，还只是一个开始。” 

品牌主管职位档案

职位描述： 

    参与制定实施品牌战略规划、宣传、推广和培训； 

    负责消费者教育，转化策略研究，制定相应方案； 

    协助部门领导完成部门任务； 

    建立和完善品牌工作团队。 

一线城市年薪、离职率状况： 

    年薪：上海＞北京＞深圳＞广州 

    2009年薪资增长幅度：北京＞广州＞上海＞深圳 

    2008年离职率：广州＞上海＞北京＞深圳 

晋升通道： 
    
    助理品牌经理——品牌主管——品牌经理——高级品牌经理